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| SCRUM Coach |
SCRUM é uma metodologia ágil para o desenvolvimento e gerenciamento de projetos, sendo definido como um conjunto de valores, princípios e práticas que auxiliam a equipe envolvida a entregar um produto ou serviço de valor, com espaços de tempo reduzidos.
Diante de um mercado cada vez mais globalizado e em constante mutação, a demanda por agilidade na gestão dos projetos cresce a cada ano. Entretanto, diversas empresas que passaram a adotar o SCRUM, ou planejam adotá-lo em breve, têm encontrado dificuldades para enraizá-lo em sua cultura ou adaptá-lo ao seu negócio.
Nesse sentido, a Challenge IT realiza um trabalho de consultoria personalizado, disponibilizando profissionais com ampla experiência no gerenciamento ágil de projetos em empresas de diversos segmentos para acompanhar o dia a dia da empresa e oferecer soluções adequadas à realidade do cliente.
Em resumo, o Coach da Challenge IT auxilia o ScrumMaster, o Product Owner e o Time na condução de um projeto através da metodologia SCRUM, além de participar do planejamento e da execução de um conjunto de Sprints, facilitando a adaptação ao modelo.
 Parte I – Preparação
O Coach da Challenge IT coleta todas as informações relacionadas ao projeto, ao time e ao ambiente. Com esses dados em mãos, serão realizadas reuniões e apresentações de SCRUM para o nivelamento de conhecimento e a definição da estrutura de trabalho.
Parte II – Treinamentos Workshops
São realizados antes da Sprint Planning Meeting, caso haja a necessidade. Se for este o caso, os temas serão avaliados em parceria com o cliente.
Parte III – Sprint Planning Meeting
O Time deverá determinar sua capacidade, negociar sua meta dentro do Sprint, priorizar seu trabalho e definir e estimar suas tarefas para a interação, além de analisar riscos. Tudo isso com base em uma abordagem estruturada, que será fornecida, anteriormente, pelo Coach. O Coach irá, ainda, auxiliar na elaboração deste planejamento estratégico.
Parte IV – Sprint
De acordo com a necessidade, o Coach da Challenge IT irá participar do Sprint, auxiliando o ScrumMaster, o Time e o Product Owner no cumprimento das tarefas detalhadas no Product Backlog.
Parte V – Sprint Review e Sprint Retrospective
Essas cerimônias, realizadas ao final de cada Sprint, será facilitada pelo Coach da Challenge IT. São nessas cerimônias que o Time irá apresentar o resultado dos trabalhos realizados durante uma Sprint. A Sprint Review é ideal para feedbacks, revisar métricas e estabelecer novas prioridades. Na Sprint Retrospective, o Coach guiará o trabalho do Time para avaliar suas práticas, tendo em mãos o necessário para ajudá-los no planejamento da próxima interação.
Converse com a Challenge IT sobre a adoção do SCRUM e otimize o tempo da sua equipe e os recursos do seu negócio.
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