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| Escritório de Projetos PMO |
A globalização e a crescente competitividade de um mercado em constante inovação exigem das empresas agilidade e organização, focando o aprimoramento na condução de seus projetos.
Nesse contexto, os Escritórios de Projetos – Project Management Offices (PMOs) adquirem grande importância, sendo responsáveis pela condução integrada dos projetos, auxiliando no controle de compartilhamento de recursos da organização, no planejamento, na priorização e na execução coordenada do portfólio.
De acordo com o PMBoK® (Project Management Body of Knowledge), são atividades dos Escritórios de Projetos:
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O controle de recursos compartilhados e coordenados em todos os projetos administrados por ele; |
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A identificação e o desenvolvimento de metodologia, das melhores práticas e das normas de gerenciamento de projetos; |
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A centralização e o gerenciamento das informações para a criação de políticas, procedimentos, modelos e outras documentações compartilhadas do projeto, bem como a reposição de informação referente a riscos, custos e lições aprendidas dos projetos; |
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A coordenação centralizada de gerenciamento das comunicações entre projetos; |
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O monitoramento central dos prazos e orçamentos dos projetos, assim como a coordenação dos padrões de qualidade globais do projeto entre o gerente de projeto e qualquer pessoal externo ou interno de qualidade ou organização de normalização. |
Para a efetiva implantação do Escritório de Projetos, é necessário um planejamento detalhado e o apoio da alta direção. Prepare sua empresa para as novas dinâmicas de mercado. Faça da Challenge IT sua consultora em gerenciamento de projetos.
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